Consulenza strategica
La rete di professionisti e consulenti della OGAT Srl è in grado di garantire i seguenti servizi di consulenza strategica:
- consulenza direzionale e gestionale: sviluppo e implementazione di politiche e strategie aziendale e di pianificazione, organizzazione, efficienza e controllo, gestione delle informazioni, sviluppo e ristrutturazione aziendale;
- consulenza in materia di gestione finanziaria: predisposizione di metodi, procedure contabili, programmi di contabilizzazione della spesa, procedure di controllo di bilancio anche nell’ambito di specifici programmi e progetti pubblici;
- gestione tecnico finanziaria degli scambi ed investimenti internazionali;
- consulenza in materia di marketing, comunicazione e ricerca: analisi e formulazione di strategie di marketing, realizzazione di progetti di sviluppo economico territoriale, promozione e implementazione di progetti di ricerca economico/sociali, di programmi di ricerca scientifica e tecnologica, di sperimentazione tecnica in favore di soggetti pubblici e privati.
Assistenza tecnica
Nel lessico comunitario con il termine “assistenza tecnica” si fa riferimento a un insieme di attività di consulenza volte a rafforzare le capacità programmatorie della Pubblica Amministrazione nell’attuazione degli interventi cofinanziati dai Fondi strutturali e dai Programmi Comunitari.
In senso più generale, l’attività di assistenza tecnica rientra in quella di capacity building, finalizzata a rafforzare le competenze e le capacità di governo della Pubblica Amministrazione nei diversi ambiti di policy.
Sistemi di gestione e controllo
Il sistema di gestione e controllo riunisce processi e attività anche assai diversi fra loro (per oggetto, normativa di riferimento, obiettivi, procedure, collocazione, etc.) ma tutti finalizzati a favorire una gestione più efficace ed efficiente delle risorse umane, finanziarie e strumentali dell’azienda PA, attraverso la verifica continua dei programmi attuativi, dei processi, delle attività e dell’organizzazione.
Ciò (e sempre più) in una logica di accountability sia interna che esterna, per meglio “rendere conto” delle proprie attività in termini di trasparenza comportamentale, amministrativa, gestionale, strategica ed economica.
Sistemi di monitoraggio
Il monitoraggio consiste nella costante verifica dello stato di avanzamento e dei risultati di un programma e tende a favorire una migliore gestione ed efficacia delle politiche. In particolare, esso risponde alle esigenze di informazione e trasparenza dei progressi compiuti nell’implementazione delle politiche nei confronti dei diversi soggetti a vario titolo interessati da un programma/progetto.
Valutazione e partecipazione
L’attività di valutazione ha il compito essenziale di verificare che le risorse pubbliche vengano gestite in maniera efficiente. Per questo motivo, è uno strumento a disposizione delle Autorità pubbliche per “rendere conto” ai cittadini dei risultati delle politiche poste in essere e favorirne la partecipazione attiva.
Open goverment solutions e trasformazione Digitale
È il tempo di un radicale processo di rinnovamento e di semplificazione del governo pubblico e del suo rapporto con i cittadini. Offriamo soluzioni per rendere aperte e disponibili le attività dei governi e delle amministrazioni, al fine di favorire azioni efficaci e garantire un controllo pubblico sull’operato.
Favoriamo la diffusione di servizi digitali semplici, inclusivi ed efficienti. Siamo impegnati in prima linea e affianchiamo grandi enti e piccoli comuni nel processo di crescita digitale, offrendo consulenza specialistica e servizi pubblici inclusivi e accessibili per tutti e tutte.
